2ndFACTORYとは

PM（Project Management）

PM（Project Management）の役割

ビジネス／システム／プレゼンテーションのバランスをとることが求められるため、常に一歩引いた視点で判断を行います。
人・モノ・コスト・スケジュール・仕様等に対する一般的なプロジェクト管理の視点を押さえ、これまでの開発経験から最適なプロジェクトの進め方を提案・実施する役割を持っています。プロジェクトの進行や成果物、顧客満足に対しての責任をもち、顧客の声を代弁する立場でプロジェクトの進むべき方向性を示します。

PMで行われる作業

スケジュール管理、タスク管理、調達、時間管理、人材管理、コスト管理、リスク管理などの観点からお客様ならびに内部でのコミュニケーションを行いながら、お客様のゴール達成のためにプロジェクトを遂行します。

PMと他ロールとの連携

RIA開発においては、個人のスキルを把握しつつ、全体融合を行う必要があります。そのため、各ロールでの作業を把握し、的確な判断や最適なタイミングでの他ロールとの連携や分担を行うことが必要とされるのです。